Test de Positionnement Professionnel
Évaluer les potentiels, valider les acquis d'expérience et structurer les parcours d'évolution.
Formation créée le 28/05/2026.Version du programme : 1
Type de formation
MixteDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiTest de Positionnement Professionnel
Évaluer les potentiels, valider les acquis d'expérience et structurer les parcours d'évolution.
Le Test de Positionnement Professionnel est un dispositif d'accompagnement individualisé d'une durée de 7 heures (répartie sur 1 jour), accessible aussi bien en présentiel qu'en distanciel.
Objectifs de la formation
- Identifier et cartographier les compétences clés opérationnelles du collaborateur ou du candidat.
- Mesurer les écarts entre les compétences détenues et les exigences du référentiel métier ou du poste cible.
- Détecter les potentiels d'évolution professionnelle et les leviers de motivation internes.
- Établir un plan de développement individuel des compétences (PDIC) individualisé et priorisé.
- Sécuriser les processus de recrutement, de mobilité interne ou de réorientation de carrière.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Collaborateurs en démarche de mobilité interne ou de promotion.
- Salariés en reconversion professionnelle ou bilan d'étape.
- Candidats en phase finale de recrutement (Assessment Center).
- Responsables RH et dirigeants souhaitant sécuriser un onboarding.
Prérequis
- Aucun prérequis réglementaire.
- Disposer idéalement d'une fiche de poste cible ou d'un projet professionnel formalisé.
Contenu de la formation
Module 1 — Entretien de cadrage et analyse de la trajectoire (1h30)
- Analyse du parcours professionnel et des attentes du bénéficiaire.
- Explicitation de la démarche et sécurisation du cadre d'évaluation.
Module 2 — Passation d'outils psychométriques et tests d'aptitudes (2h00)
- Évaluation des soft skills, motivations profondes et styles de comportement.
- Tests de logique, de raisonnement ou de compétences métiers spécifiques.
Module 3 — Mises en situation professionnelle et cas pratiques (2h00)
- Exercices pratiques scénarisés (jeux de rôles, résolution de cas complexes).
- Observation fine des comportements et compétences managériales ou techniques.
Module 4 — Restitution croisée et co-construction du plan d'action (1h30)
- Débriefing approfondi des résultats avec l'assesseur.
- Co-construction des préconisations de formation et des étapes d'évolution.
Équipe pédagogique
Consultant Expert en Gestion des Ressources Humaines (Bilans de Compétences)
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Grille d'évaluation multicritères des hard et soft skills.
- Rapport de synthèse de positionnement officiel remis au bénéficiaire (et à l'employeur si applicable).
- Entretien de restitution finale avec débriefing de performance.
Ressources techniques et pédagogiques
- Questionnaires de personnalité et de motivation validés scientifiquement.
- Outils de tests d'aptitudes métiers et sectoriels.
- Scénarios de mises en situation professionnelles standardisés ou sur-mesure.
- Livret de synthèse individuel édité sous format PDF.
- Accès aux référentiels métiers de référence (ROME, branches professionnelles).
- Matrice d'analyse SWOT professionnelle personnelle.
Qualité et satisfaction
Taux de complétude
Taux d'adéquation profil/poste
Taux de satisfaction des bénéficiaires.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Remise d'un bilan de positionnement certifié et d'une attestation de réalisation.
Capacité d'accueil
Un seul apprenant
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Favoriser l'accès de tous au savoir en garantissant les conditions de réussite et en accompagnant nos étudiants et apprenants tout au long de leurs cursus : c’est l’une des missions de notre politique d'inclusion (referent.handicap@ifagec.fr).